2019管理學專業(yè)考研考前必背考點：人事管理

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　　報考管理類專業(yè)的考生很多，如工商管理、公共管理、企業(yè)管理等，競爭壓力很大。距離2019考研初試還剩最后10天，大家要抓緊時間把重要考點復習一遍。下面是跨考網(wǎng)小編為大家整理的管理學重要考點：人事管理，快來看看你是否記住了吧!

　　?人事管理

　　人事管理是人力資源管理發(fā)展的第一階段(有時也作為廣義的“人力資源管理”的代稱)，是有關人事方面的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、信息和控制等一系列管理工作的總稱。通過科學的方法、正確的用人原則和合理的管理制度，調(diào)整人與人、人與事、人與組織的關系，謀求對工作人員的體力、心力和智力作最適當?shù)睦门c最高的發(fā)揮，并保護其合法的利益。

　　一、發(fā)展原因：

　　1、企業(yè)經(jīng)營不斷增長的規(guī)模和復雜性

　　2、人力投入的絕對和相對數(shù)量的快速增長，尤其在工業(yè)化國家。

　　3、競爭的激烈化和全球化。

　　4、改變了的勞動態(tài)度(價值觀轉變、新的生活方式、個性化)。

　　5、知識在企業(yè)經(jīng)營成功中不斷增長的意義。

　　二、傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理的區(qū)別：

　　隨著經(jīng)濟體制改革的深入，各級人事部門、人事干部的工作內(nèi)容在不斷調(diào)整，不斷變化，傳統(tǒng)的人事管理工作逐漸被現(xiàn)代人力資源管理取代。歸納一下，二者的區(qū)別主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　1、在管理內(nèi)容上

　　傳統(tǒng)的人事管理以事為中心，主要工作就是管理檔案、人員調(diào)配、職務職稱變動、工資調(diào)整等具體的事務性工作。而現(xiàn)代人力資源管理則以人為中心，將人作為一種重要資源加以開發(fā)、利用和管理，重點是開發(fā)人的潛能、激發(fā)人的活力，使員工能積極主動創(chuàng)造性地開展工作。

　　2、在管理形式上

　　傳統(tǒng)的人事管理屬于靜態(tài)管理，也就是說，當一名員工進入一個單位，經(jīng)過人事部門必要的培訓后，安排到一個崗位，完全由員工被動性地工作，自然發(fā)展;而現(xiàn)代人力資源管理屬于動態(tài)管理，強調(diào)整體開發(fā)。也就是說，對員工不僅安排工作，還要根據(jù)組織目標和個人狀況，為其做好職業(yè)生涯設計，不斷培訓，不斷進行橫向及縱向的崗位或職位調(diào)整，充分發(fā)揮個人才能，量才使用，人盡其才。

　　3、在管理方式上

　　傳統(tǒng)的人事管理主要采取制度控制和物質刺激手段;現(xiàn)代人力資源管理采取人性化管理，考慮人的情感、自尊與價值，以人為本，多激勵，少處罰，多表揚,少批評，多授權少命令，發(fā)揮每個人的特長，體現(xiàn)每個人的價值。

　　4、在管理策略上

　　傳統(tǒng)的人事管理側重于近期或當前人事工作，就事論事，只顧眼前，缺乏長遠，屬于戰(zhàn)術性管理;現(xiàn)代人力資源管理，不僅注重近期或當前具體事宜的解決，更注重人力資源的整體開發(fā)、預測與規(guī)劃。根據(jù)組織的長遠目標，制定人力資源的開發(fā)戰(zhàn)略措施，屬于戰(zhàn)術與戰(zhàn)略性相結合的管理。

　　5、在管理技術上

　　傳統(tǒng)的人事管理照章辦事，機械呆板;而現(xiàn)代人力資源管理追求科學性和藝術性，不斷采用新的技術和方法，完善考核系統(tǒng)、測評系統(tǒng)等科學手段。

　　6、在管理體制上

　　傳統(tǒng)的人事管理多為被動反應型，按部就班，強調(diào)按領導意圖辦事;現(xiàn)代人力資源多為主動開發(fā)型，根據(jù)組織的現(xiàn)狀、未來，有計劃有目標地開展工作。

　　7、在管理手段上

　　傳統(tǒng)的人事管理手段單一，以人工為主，日常的信息檢索、報表制作、統(tǒng)計分析多為人工進行，很難保證及時、準確，并浪費人力、物力和財力;現(xiàn)代人力資源管理的軟件系統(tǒng)、信息檢索、報表制作、核算、測評、招聘等均由計算機自動生成結果，及時準確地提供決策依據(jù)。

　　8、在管理層次上

　　傳統(tǒng)的人事管理部門往往只是上級的執(zhí)行部門，很少參與決策;現(xiàn)代人力資源管理部門則處于決策層，直接參與單位的計劃與決策，為單位的最重要的高層決策部門之一。