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2011考研管理學(xué)復(fù)習(xí)筆記(3)_跨考網(wǎng)

最后更新時(shí)間:2010-08-10 10:28:16
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一、什么是社會(huì)責(zé)任
?(1)兩種觀點(diǎn):古典觀點(diǎn):企業(yè)的深灰責(zé)任僅僅是股東財(cái)務(wù)回報(bào)的最大化。
??????????????? 社會(huì)經(jīng)濟(jì)觀:企業(yè)應(yīng)對(duì)更大的社會(huì)負(fù)責(zé)。(包括保護(hù)和增進(jìn)社會(huì)福利)
?(2)贊成和反對(duì)社會(huì)責(zé)任的爭(zhēng)論
????? 贊成企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的論據(jù):公眾期望、長(zhǎng)期利潤(rùn)、道德義務(wù)、公眾形象、更好的氛圍、較少政府調(diào)節(jié)、責(zé)任與權(quán)力的平衡、股東利益、資源占有以及預(yù)防社會(huì)弊端的優(yōu)越性。
????? 反對(duì)的一方認(rèn)為:承擔(dān)社會(huì)責(zé)任違反利潤(rùn)最大化目標(biāo),淡化組織的使命,成本太大,給予企業(yè)太多的權(quán)利,要求企業(yè)并不具備的技能,缺乏明確規(guī)定的責(zé)任,缺乏公眾的廣泛支持。
(3)從義務(wù)到響應(yīng)
????? 社會(huì)義務(wù):企業(yè)僅僅實(shí)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)和法律的責(zé)任。
社會(huì)響應(yīng):一個(gè)企業(yè)對(duì)社會(huì)壓力作出反應(yīng),并用社會(huì)準(zhǔn)則作為指導(dǎo)的能力。
社會(huì)責(zé)任:企業(yè)對(duì)于有利于社會(huì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的追求,超越了社會(huì)義務(wù),要求企業(yè)探索基本的道德真理,決定什么是對(duì)的什么是錯(cuò)的。
二、管理道德
?? (1)道德管理的七個(gè)特征:①既是獲利手段又是責(zé)任;②遵循道德規(guī)范;③考慮相關(guān)者利益;④怎樣管人(是手段還是目的);⑤超越法律標(biāo)準(zhǔn);⑥
自律的表現(xiàn):自覺地用道德規(guī)范自己;⑦用價(jià)值觀引導(dǎo),提高員工素質(zhì)。
(2)七種商業(yè)道德觀:①功利觀(后果)②權(quán)利觀(個(gè)人權(quán)利)③公平(正)理論④社會(huì)契約理論(組織與經(jīng)營(yíng)所在社區(qū)的道德標(biāo)準(zhǔn)之間隱含的契約)⑤道義觀(動(dòng)機(jī))⑥相稱理論(動(dòng)機(jī)、結(jié)果)⑦顯要義務(wù)論
(3)影響管理道德的因素:
???? 1、管理者道德發(fā)展階段(前習(xí)俗——習(xí)俗——原則)
???? 2、個(gè)性特征:①每個(gè)人的價(jià)值觀
????????????????? ②兩種影響人們行為的個(gè)性變量:自我強(qiáng)度(衡量個(gè)人自信心強(qiáng)度的個(gè)性尺度)
??????????????????????????????????????????????? 控制點(diǎn)(衡量人們相信自己掌握命運(yùn)程度的個(gè)性特征)
???? 3、結(jié)構(gòu)變量(組織的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)有助于形成管理者的道德行為)
???? 4、組織文化(最有可能形成高道德標(biāo)準(zhǔn)的組織文化是一種高風(fēng)險(xiǎn)承受力,高度控制,并對(duì)沖突高度寬容的文化)
???? 5、道德問題強(qiáng)度(決定的六個(gè)特征是危害的嚴(yán)重性、隊(duì)部道德的輿論、危害的可能性、后果的直接性、與受害者的接近程度以及影響的集中性)
?(4)道德行為的具體體現(xiàn):①企業(yè)對(duì)環(huán)境的責(zé)任;②企業(yè)對(duì)員工的責(zé)任;③企業(yè)對(duì)顧客的責(zé)任;④企業(yè)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的責(zé)任;⑤企業(yè)對(duì)投資者的責(zé)任;⑥企業(yè)對(duì)所在社區(qū)的責(zé)任
?(5)提高員工道德素質(zhì)的途徑(改善道德行為)
???? ①挑選高道德素質(zhì)的員工;②建立道德守則和決策規(guī)則;③在道德方面領(lǐng)導(dǎo)員工(高層管理的領(lǐng)導(dǎo));④設(shè)定工作目標(biāo);⑤對(duì)員工進(jìn)行道德教育(顯性&隱性);⑥對(duì)績(jī)效進(jìn)行全面評(píng)價(jià);⑦進(jìn)行獨(dú)立的社會(huì)審計(jì);⑧提供正式的保護(hù)機(jī)制

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