2012考研政治預(yù)測(cè)題—“中國紅”登陸美國_跨考網(wǎng)

最后更新時(shí)間:2011-12-22 10:25:46
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  閱讀材料,回答問題:

  1973年,某企業(yè)生產(chǎn)的玩具產(chǎn)品“芭比娃娃”由于式樣陳舊、價(jià)格昂貴等原因而嚴(yán)重滯銷,企業(yè)瀕臨破產(chǎn)。很多員工建議放棄生產(chǎn)“芭比娃娃”而轉(zhuǎn)產(chǎn),但一位年輕人極力反對(duì)并建議為“失敗產(chǎn)品”創(chuàng)辦博物館?!斑@絕對(duì)不行,這不是自曝家丑嗎?”企業(yè)總裁立即明確表示反對(duì)。

  但這個(gè)年輕人據(jù)理力爭(zhēng)并最終設(shè)法說服了總裁。不久,陳列200多件不受消費(fèi)者歡迎的“失敗產(chǎn)品”的博物館,迎來了絡(luò)繹不絕的參觀者。

  在此后的3個(gè)月里,年輕人全身心地“泡”在博物館里,聽取參觀者對(duì)“失敗產(chǎn)品”的意見。他收集的500多條意見反映了消費(fèi)者的需求,令企業(yè)總裁驚喜不已。相關(guān)部門根據(jù)這些意見改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)式樣,調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格,提高產(chǎn)品質(zhì)量,開拓新的市場(chǎng),企業(yè)很快打了一個(gè)漂亮的翻身仗。此后的12年間,公司年業(yè)績(jī)從4 200萬美元飆升到10億美元。

  今天,“芭比娃娃”已不僅是一種玩具產(chǎn)品的商標(biāo),而且是流行時(shí)尚、成功品牌的代名詞,那位“研究失敗的花朵而贏得成功的芬芳”的年輕人也被譽(yù)為“芭比之父”。

  請(qǐng)回答:

  (1)運(yùn)用對(duì)立統(tǒng)一觀點(diǎn)說明“芭比之父”通過“研究失敗的花朵而贏得成功的芬芳”的原因。

  (2)結(jié)合材料,根據(jù)辯證否定原理談?wù)劇鞍疟戎浮鲍@得成功給我們的啟示。

  【答案要點(diǎn)】

  (1)矛盾雙方既對(duì)立又統(tǒng)一,從而推動(dòng)事物運(yùn)動(dòng)、變化和發(fā)展。失敗與成功作為相互排斥、相互對(duì)立的矛盾雙方,在一定條件下相互轉(zhuǎn)化。“芭比之父”通過給失敗產(chǎn)品辦博物館,找到了產(chǎn)品滯銷的原因,提出了解決問題的辦法,從而使企業(yè)起死回生。

  (2)辯證的否定是既肯定又否定,既克服又保留。辯證的否定觀要求必須樹立創(chuàng)新意識(shí)?!鞍疟戎浮备矣谔岢雠c眾不同的建議,說明要具有批判性思維;“芭比之父”注重收集產(chǎn)品意見和市場(chǎng)需求信息,說明要注重研究新情況,尋找新思路。

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