2014考研時(shí)事政治：如何看待“國(guó)企崗位“世襲制”問題 ?_跨考網(wǎng)

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　　時(shí)事評(píng)論背景：

　　昨天，人社部副部長(zhǎng)信長(zhǎng)星在新聞發(fā)布會(huì)上表示，將盡快發(fā)布促進(jìn)就業(yè)公平的辦法，解決國(guó)企崗位世襲等問題。

　　時(shí)事評(píng)論觀點(diǎn)：如何看“破除國(guó)企崗位“世襲制””問題

　　說起國(guó)企崗位的“世襲制”，人們很容易聯(lián)想到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代實(shí)行的企事業(yè)單位用工的“接班制”。作為特定歷史條件下的產(chǎn)物，接班制也曾為企事業(yè)單位提供了一定數(shù)量并具有一定素質(zhì)的職工隊(duì)伍。但時(shí)代在發(fā)展，人才隊(duì)伍來源拓展了，企業(yè)用人要求提高了，“接班制”或者說“世襲制”必然要被改革，必然要退出歷史舞臺(tái)。

　　當(dāng)然，與任何一項(xiàng)改革措施的推行一樣，總會(huì)有一部分既得利益者認(rèn)為利益受到損害，從而起來阻撓改革。近日大慶油田出臺(tái)招工新政、“子弟不再全包分配”，這項(xiàng)在外人看來很正常、很應(yīng)當(dāng)?shù)氖虑?，就招致了部分職工的抗議。因此，改革者對(duì)改革的復(fù)雜性必須有清醒的認(rèn)識(shí)，一方面堅(jiān)定改革的立場(chǎng)，另一方面爭(zhēng)取被改革者的支持，讓改革者和被改革者達(dá)成廣泛的改革共識(shí)。而破除國(guó)有企業(yè)用人“世襲制”，就內(nèi)在邏輯而言“公私兩利”，理應(yīng)有共識(shí)基礎(chǔ)。

　　從社會(huì)層面來講，具有促進(jìn)就業(yè)公平乃至社會(huì)公平的突破意義。自由就業(yè)是充分就業(yè)的前提，但現(xiàn)實(shí)當(dāng)中總有這樣那樣的就業(yè)壁壘。國(guó)有企業(yè)，特別是一些福利待遇好的國(guó)有企業(yè)，不公開招聘，優(yōu)先錄用職工子女，這就是就業(yè)壁壘之一。必須從促進(jìn)就業(yè)公平的高度，破除這個(gè)壁壘，充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)對(duì)勞動(dòng)力的吸納作用，實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)福利待遇的公平共享。

　　從企業(yè)自身層面來講，有助于提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。國(guó)有企業(yè)因?yàn)槠渖矸莸奶厥庑?，既要按市?chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，又要更大程度地承擔(dān)公共服務(wù)的職能，這對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員和職工都提出了很高的要求。打破國(guó)有企業(yè)用人上的內(nèi)部循環(huán)、“近親繁殖”，既有利于拓寬選人用人視野，廣納天下英才，也有利于擺脫復(fù)雜的裙帶關(guān)系，實(shí)現(xiàn)對(duì)干部職工的有效管理監(jiān)督。

　　不僅如此，破除國(guó)有企業(yè)用人“世襲制”，對(duì)于國(guó)企職工及其子女來講，也未嘗不是一件好事。事實(shí)上，一些老職工的子女并不一定想到父母所在的單位上班，而更愿意自己出去闖一闖。在這種情況下，這種看似福利的東西，反而成了束縛他們自由發(fā)展的枷鎖。而對(duì)老職工來講，“身在曹營(yíng)心在漢”的子女也不一定能踏實(shí)工作，反而可能拖累企業(yè)發(fā)展，影響退休待遇，讓他們“老無所依”。

　　其實(shí)，包括破除國(guó)企用人“世襲制”在內(nèi)，任何一項(xiàng)改革措施，只要是合理的、必須的，其必然包含著“公私兩利”的內(nèi)在邏輯。作為改革的利益相關(guān)者，必不可事先固化立場(chǎng)，為了反對(duì)而反對(duì)，而應(yīng)當(dāng)想深一些、想開一些，以凝聚起更大的改革共識(shí)，產(chǎn)生更大的改革紅利。

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