2014年聯(lián)考綜合--管理類(lèi)·論證有效性真題

   56. 論證有效性分析：分析下述論證中存在的缺陷和漏洞，選擇若干要點(diǎn)，寫(xiě)一篇600字左右的文章，對(duì)該論證的有效性進(jìn)行分析和評(píng)論。

　　現(xiàn)代企業(yè)管理制度的設(shè)計(jì)所要遵循的重要原則是權(quán)力的制衡和監(jiān)督，只要有了制衡與監(jiān)督，企業(yè)的成功就有了保證。

　　所謂制衡，指對(duì)企業(yè)的管理權(quán)進(jìn)行分解，然后使被分解的權(quán)力相互制約以達(dá)到平衡，它可以使任何人不能濫用權(quán)力;至于監(jiān)督，指對(duì)企業(yè)管理進(jìn)行觀察，使企業(yè)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)處于可控范圍之內(nèi)。既然任何人都不能濫用權(quán)力，而且所有環(huán)節(jié)都在可控范圍之內(nèi)，那么企業(yè)的運(yùn)營(yíng)就不可能產(chǎn)生失誤。

　　同時(shí)，以制衡與監(jiān)督為原則所設(shè)計(jì)的企業(yè)管理制度還有一個(gè)固有特點(diǎn)，既能保證其實(shí)施的有效性，因?yàn)榄h(huán)環(huán)相扣的監(jiān)督機(jī)制能確保企業(yè)內(nèi)部各級(jí)管理者無(wú)法敷衍塞責(zé)，萬(wàn)一有人敷衍塞責(zé)，也會(huì)受這一機(jī)制的制約而得到糾正。

　　再者，由于制衡原則的核心是權(quán)利的平衡，而企業(yè)管理的權(quán)力又是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的動(dòng)力與起點(diǎn)，因此權(quán)力的平衡就可以使整個(gè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)保持平衡。

　　另外，從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，權(quán)力平衡就是權(quán)力平等，因此這一制度本身蘊(yùn)含著平等觀念。平等觀念一旦成為企業(yè)的管理理念，必將促成企業(yè)內(nèi)部的和諧與穩(wěn)定。

　　由此可見(jiàn)，如果權(quán)力的制衡與監(jiān)督這一管理原則付諸實(shí)踐，就可以使企業(yè)的運(yùn)營(yíng)避免失誤，確保其管理制度的有效性日常運(yùn)營(yíng)的平衡以及內(nèi)部的和諧與穩(wěn)定，這樣的企業(yè)一定能夠成功。

　　真題解析：

　　(一)本題的結(jié)論：只要有了制衡與監(jiān)督，企業(yè)的成功就有了保證。文章通過(guò)論證企業(yè)運(yùn)行權(quán)利的制衡和監(jiān)督可以使企業(yè)的運(yùn)營(yíng)避免失誤，確保其管理制度的有效性日常運(yùn)營(yíng)的平衡以及內(nèi)部的和諧與穩(wěn)定，來(lái)論述這樣的企業(yè)一定能夠成功。

　　(二)題干的結(jié)論存在以下的若干漏洞：

　　1.文中認(rèn)為現(xiàn)代企業(yè)管理只要有了制衡與監(jiān)督，企業(yè)的成功就有了保證，這是過(guò)于絕對(duì)的。況且不說(shuō)企業(yè)本質(zhì)上是一種資源配置的機(jī)制;，其能夠?qū)崿F(xiàn)整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)資源的優(yōu)化配置，降低整個(gè)社會(huì)的交易成本;，企業(yè)的成功是由各種因素決定的，包括市場(chǎng)需求包括政府調(diào)控等等，不能說(shuō)有了制衡與監(jiān)督企業(yè)就能獲得成功。再者有效的機(jī)制需要完備的制度作保證，制度在對(duì)權(quán)力監(jiān)督上具有根本性作用。而這一作用的發(fā)揮，關(guān)鍵在于制度的嚴(yán)密性和執(zhí)行力。如果有好的機(jī)制，但是不能得到有效的執(zhí)行，那么也只是空中樓閣而已。有必要條件當(dāng)成充分條件的問(wèn)題。

　　2.權(quán)利的制衡;與權(quán)利的監(jiān)督;有內(nèi)在聯(lián)系，但是也有其本質(zhì)的區(qū)別，包括運(yùn)行主體、制度保障和運(yùn)行過(guò)程都有其區(qū)別。文章在論證過(guò)程中將二者所具有的作用有混淆之嫌。所以得出的結(jié)論也是值得商榷的。

　　3.文中認(rèn)為既然任何人都不能濫用權(quán)力，而且所有環(huán)節(jié)都在可控范圍之內(nèi)，那么企業(yè)的運(yùn)營(yíng)就不可能產(chǎn)生失誤。;況且不追究論證者對(duì)于權(quán)利制約;和權(quán)利監(jiān)督;的定義是否存在片面化和不正確，不能濫用權(quán)力并且予以控制各個(gè)環(huán)節(jié)，并不能保證運(yùn)營(yíng)不產(chǎn)生失誤，如果因?yàn)殡m然沒(méi)有濫用權(quán)力但是源頭上的決策失誤或是在可控范圍內(nèi)卻出現(xiàn)漏監(jiān);虛監(jiān);失監(jiān);等執(zhí)行不力的問(wèn)題，那么也很難保證運(yùn)營(yíng)的絕對(duì)正確。

　　4.原材料中說(shuō)，以制衡與監(jiān)督為原則都能保證其實(shí)施的有效性，因?yàn)榄h(huán)環(huán)相扣的監(jiān)督機(jī)制能確保企業(yè)內(nèi)部各級(jí)管理者無(wú)法敷衍塞責(zé)。這可能只能證明權(quán)力的監(jiān)督能保證權(quán)力的執(zhí)行具有有效性，而不能說(shuō)明二者同時(shí)具有這樣的作用，而且也不能說(shuō)明決策的正確性和為企業(yè)帶來(lái)效益的可能性，所以結(jié)論是不能因此得出的。

　　5.由于制衡原則的核心是權(quán)利的平衡，而企業(yè)管理的權(quán)力又是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的動(dòng)力與起點(diǎn)，因此權(quán)力的平衡就可以使整個(gè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)保持平衡。;有過(guò)度推斷之嫌。企業(yè)管理的權(quán)力是動(dòng)力與起點(diǎn)，能平衡權(quán)力的分配，并不能保證整個(gè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)保持平衡。首先權(quán)力的平衡不能等同于運(yùn)營(yíng)的平衡，再者權(quán)力的制衡并不能保證企業(yè)整個(gè)過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)，各種因素的運(yùn)籌帷幄之中。

　　6.權(quán)力平衡并不意味著就是權(quán)力平等，權(quán)力平等也不等同于平等觀念，概念存在混淆。企業(yè)權(quán)力平衡更多指的是權(quán)力的分權(quán)，達(dá)到權(quán)力制衡的效果。但是企業(yè)權(quán)力平等更多指的是權(quán)力方面的多寡和重要性分配問(wèn)題。二者存在本質(zhì)區(qū)別。

　　7.就算平等觀念一旦成為企業(yè)的管理理念，并不一定能必將促成企業(yè)內(nèi)部的和諧與穩(wěn)定，這過(guò)于絕對(duì)。企業(yè)以利益最大化和成本最小化為追求目標(biāo)，企業(yè)的內(nèi)部和諧與穩(wěn)定不能僅有是否具有平等觀念為衡量標(biāo)準(zhǔn)，過(guò)度夸大了觀念的重要性，僅有觀念沒(méi)有實(shí)行也是徒勞。

　　8.退一步講，就算權(quán)力的制衡與監(jiān)督這一管理原則可以使企業(yè)的運(yùn)營(yíng)避免失誤，確保其管理制度的有效性、日常運(yùn)營(yíng)的平衡以及內(nèi)部的和諧與穩(wěn)定，也不一定能夠使企業(yè)保持成功。企業(yè)的成功尤其必然性也有其偶然性，有可控的管理因素也可能有不可控的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

　　作為寫(xiě)作題的類(lèi)型之一，論證有效性分析還要求言語(yǔ)精練流暢，論證或反駁有力，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，條理清楚。 

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