2019考研管理類聯(lián)考真題及答案解析:寫作(網(wǎng)絡版)
2019考研管理類綜合部分的考試已經(jīng)于2018年12月22日上午結束,讓我們一起來回顧一下管綜考研最讓考生頭疼的部分——寫作,2020的小伙伴提前看好題,這據(jù)說是最練筆速的考試!
寫作:第56-57小題,共65分。其中論證有效性分析30分,論說文35分。
56.論證有效性分析:分析下述論證中存在的缺陷和漏洞。選擇若干要點,寫一篇600字左右的文章,對該論證的有效性進行分析和評論。(論證有效性分析的一般要點是:概念特別是核心概念的界定和使用是否準確并前后一致。有無各種明顯的邏輯錯誤,論證的論據(jù)是否成立并支持結論,結論成立的條件是否充分等等。)
有人認為選擇越多越快樂,其理由是:人的選擇越多就越自由,其自主性就越高,就越感到幸福和滿足,所以就越快樂。其實,選擇越多可能會越痛苦。
常言道:“知足常樂。”一個人知足了才會感到快樂。世界上的事物是無窮的,所以選擇也是無窮的。所謂“選擇越多越快樂”,意味著只有無窮的選擇才能使人感到最快樂。而追求無窮的選擇就是不知足,不知足者就不會感到快樂,那就只會感到痛苦。
再說,在作出每一選擇時,首先需要我們對各個選項進行考察分析,然后再進行判斷決策。選擇越多,我們在考察分析選項時勢必付出更多的努力,也就勢必帶來更多的煩惱和痛苦。事實也正是如此。我們在做考卷中的選擇題時,選項越多選擇起來就越麻煩,也就越感到痛苦。
還有,選擇越多,選擇時產(chǎn)生失誤的概率就越高,由于失誤而產(chǎn)生的后悔就越多,因而產(chǎn)生的痛苦也就越多。有人因為飛機晚點而后悔沒選坐高鐵,就是因為可選交通工具多樣而造成的。如果沒有高鐵可選,就不會有這種后悔和痛苦。
退一步說,即使其選擇沒有絕對的對錯之分,也肯定有優(yōu)劣之分。人們作出某一選擇后,可能會覺得自己的選擇并非最優(yōu)而產(chǎn)生懊悔。從這種意義上說,選擇越多,懊悔的概率就越大,也就越痛苦。很多股民懊悔自己沒有選好股票而未賺到更多的錢,從而痛苦不已,無疑是因為可選購的股票太多造成的。
【解析】
漏洞1:類比不當或混淆概念
【1】材料論述,世界上的事物是無窮的,所以選擇也是無窮的,這是欠妥當?shù)?。客觀事物的無限性并不意味著個人主觀選擇的無限性,材料中兩個“無窮”其前后的范圍顯然的不同,故“事物的無窮”不必然推出“選擇的無窮”,二者之間不可進行簡單類比。(此處論述有“類比不當”之嫌。)
漏洞2:另有他果
【2】材料論述,追求無窮的選擇就是不知足,不知足者就不會感到快樂,那就只會感到痛苦,這是欠妥當?shù)?。姑且不論追求無窮的選擇不必然是因為不知足,即便如此,不知足者追求更多選擇的過程可能就已經(jīng)很快樂。同時不感到快樂,也可能是平靜而不一定是痛苦。(此處論述有“另有他果”之嫌。)
漏洞3:不當假設
【3】材料論述,選擇越多,我們在考察分析選項時勢必付出更多的努力,也就勢必帶來更多的煩惱和痛苦。這是欠妥當?shù)摹2牧喜划數(shù)募僭O了考察分析選項的努力一定是痛苦,然而選擇越多說明我們的選擇空間越大、主動權越多,那么成功的機會也會越高,故這個考察分析的過程更可能是“快樂的包袱”而不是“煩惱和痛苦”。(此處論述有“不當假設”之嫌。)
漏洞4:另有他果
【4】材料論述,選擇越多,選擇時產(chǎn)生失誤的概率就越高,失誤產(chǎn)生的后悔就越多,因而產(chǎn)生的痛苦也就越多。這欠妥當。姑且不論仔細權衡越多選擇更可能降低失誤的概率,況且,面對失誤概率低的失誤,人們更容易后悔。同時,面對失誤人們也可能選擇總結失敗教訓以圖未來成功,也不必然造成后悔。故“選擇越多,產(chǎn)生的痛苦也就越多”不足信。
漏洞5:自相矛盾
【5】材料一方面說,“選擇越多,選擇時產(chǎn)生失誤的概率就越高”,那么材料肯定了選擇會造成失誤,即肯定失誤是一定存在的。材料另一方面, “退一步說,即使其選擇沒有絕對的對錯之分”,即肯定了選擇可能不會有錯誤。上述二者構成沖突,其論述有“自相矛盾”之嫌。
漏洞6:另有他因
【6】材料論述,很多股民懊悔自己沒有選好股票而未賺到更多的錢,從而痛苦不已,無疑是因為可選購的股票太多造成的。這欠妥當。材料認為,很多股民懊悔的原因一定是因為可選購的股票太多,但也可能存在購入、賣出股票的時機不對等原因。(此處論述有“另有他因”之嫌。)
57.論說文:根據(jù)下述材料,寫一篇700字左右的論說文,題目自擬。
知識的真理性只有經(jīng)過檢驗才能得到證明,論辯是糾正錯誤的重要途徑之一,不同觀點的沖突會暴露錯誤而發(fā)現(xiàn)真理。
【解析】
【參考主題】1.合作 2.和而不同 3.實踐出真知4.全員決策
【主題】合作
【首段1】人們通過論辯糾正錯誤、發(fā)現(xiàn)真題,其實質(zhì)是通過合作將不同觀點碰撞以破謬存真,這啟發(fā)了現(xiàn)代管理者:合作有助于企業(yè)發(fā)展。
【框架1】
1.合作有助于企業(yè)降低成本。
2.合作有助于企業(yè)提高效率。
3.合作有助于企業(yè)擴大收益。
【首段2】人們通過辯論糾正錯誤、發(fā)現(xiàn)真題,其實質(zhì)是通過合作將不同觀點碰撞以破謬存真,這啟發(fā)了我們:無論個人、企業(yè)還是國家,合作都至關重要。。
【框架2】
1.合作有助于個人進步。
2.合作有助于企業(yè)發(fā)展
3.合作有助于國家繁榮
【主題】全員決策
【首段】知識的真理性只有通過檢驗才能證明,而論辨是糾正錯誤找到真理的重要途徑,推而廣之,從企業(yè)角度來看,全員決策才能追求真題。
【框架】
1. 是什么
全員決策是企業(yè)通過所有員工參與到企業(yè)管理中,通過不同的觀點的沖突碰撞,不斷的論辨、討從而結合企業(yè)的具體情況,參與到企業(yè)管理的過程。
2. 為什么
?、?全員決策可以提升企業(yè)文化凝聚力。
② 全員決策可以增強企業(yè)的辨識力,從而獲得企業(yè)發(fā)展的正確方向。
?、?企業(yè)組織中的各個層級不同、員工的組織化程度不同、素質(zhì)差異與利益訴求多元化,因此會存在很多不同的聲音,勢必會給企業(yè)帶來新的難題。
3.怎么辦
?、?在全員決策中建立相應的保障機制。
?、?在全員決策過程中擺脫傳統(tǒng)的、以控制為核心的管理化過程。
?、?建立及時、全面的溝通機制。
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