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多招M?“限招研I生”不能当生意来做_跨考网

最后更新时_2009-09-23 12:45:21
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        具体的超额费用是q样的:文经类士生每过1名,导师需每年向学校交1000元,q是底线Q最高的是理工医cd士研I生Q超标一名导师每q要向学校交配套l费3万元?a href="http://www.ivlnzgm.cn/school/" target="_blank">暨南大学Uͼ此D是ؓ了防止研I生扩招之后“放”的情况出现Q优化资源配|,提高培养质量?

  自各大学频频扩招以来Q学生数量激增,培养质量严重下降Q这是大安知道的事实。问题要解决Q但不能乱吃药,我看暨南大学搞的q个“多招须交费”,是一副莫名其妙的猛药Q搞得不好,把招研I生弄成了一门“光明正大”的生意?/p>

  研究生扩招失控,在于背后巨大的利益链条——从学校到导师到学生Q都从扩招里各自得到了好处。要限制扩招Q需要从打破利益链条着手。首先是学校Q应该走出扩招带来的巨大利益诱惑Q明限制每q的招生数量Q从严控制研I生的准入门槛;其次是对导师的考核不能再“放”,应该以其培养质量而非招生数量作ؓ主要考核指标Q对于那些一q都与学生见不上几次面、尽儡走穴的导师,应该限定其招生资|调低其教学资质?/p>

  但现在,暨南大学却开Z“多招须交费”这L一剂药Q不仅不能给扩招热降温,反而会q一步加重学生负担。可以想象,导师额招生要向学校多交的费用,很自然就能{嫁到学生头上——毕竟研I生现在仍属抢手货。如果这是暨大的政{初P如果q也是l扩招热降温的奇招,那就真的无话可说了?/p>

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