微��Y大中华区副总裁为清华学子传授职场秘诀_跨考网

复习紧张�Q�焦头烂额？逆风轻袭�Q�来跨考秋季集训营�Q�帮你寻�Ҏ(gu��)���Q�定�Ҏ(gu��)���Q?/span> 了解一�?>

        2008�q?�?2日晚�Q?a target="_blank">清华大学�l�管学院舜�d�?02戉K��座无虚席�Q�微软大中华区副总裁佘永旭先生应邀为清华学子做题�ؓ“经理�h的职业规划瓶颈与�H�破”的讲��。本�ơ活动由清华MBA IT&通信�׃��部主办，清华大学互联�|�协会、�h力资源俱乐部协办�?清华�l�管学院MBA教育中心常务副主��L��东辉老师出席本次讲���q�向代表学院向嘉宾赠送纪念品�?

MBA教育中心常务副主��L��东辉老师向嘉宾赠送清华纪念品

现场座无虚席

　　佘永旭先生毕业于国立台湾大学���理学院�Q�在惠普工作�?3�q�时间里�Q�历��d��湾惠普销售经理、台湾惠普业务部�ȝ��理、中国惠普副总裁及业务部�ȝ��理，2004�q�开始担��d��软大中华区副总裁及业务部�ȝ��理�?/p>

　　余��M��如何规划自己的职业发展生涯，如何成功跨越外企门槛�Q�如何在�Ȁ烈的外企中生存发展，如何�H�破职业发展天花板四个大斚w��与我们分享了他的�l�验�?/p>

　　对于如何规划自己的职业发展生涯，佘总说�Q�首先要有心理准备，之后从性格和目标等斚w��认识自己�Q�后制定目标�q�做出选择。佘�ȝ��合自��q��亲��n�l�历�Q�对上述的过�E�一一�q�行了阐�q�ͼ��q�特别谈到自己毕业时拿到的微软、惠普、NCR三个公司offer时的�l�历�?/p>

　　关于如何成功跨越外企门槛�Q�佘��M��要讲了微软用人的几大标准�Q��ƈ�l�合自己当面试官旉���的问题，剖析了面试问题背后的意义�Q�比如如果面试者在面试时被告知“很抱歉�Q�坦白跟你说�Q�你不会被录用”，面试官其实是希望了解面试者面对压力时的反应等�?/p>

　　通过比较业务�l�理和部门经理�W效评估要点的不同�Q�佘��d���{�了如何在激烈的外企中生存发展的问题。佘总说在工作中首先要了解公司对你这个职位的要求�Q�上司和自己对岗位的理解往往不同�Q�要惌���得认可，必须得到直接上司的肯定，所以了解直接上司对你的期望值往往是最重要的�?/p>

　　佘给大家一些徏议，例如团队合作、乐观进取、勇于提�������q��意见、事�~�则圆、老板哲学�{�。对于事�~�则圆，佘��d�^时是�q�样处理的：如果工作上碰��C�o自己抓狂的事情，他往往会写严厉措辞的邮�Ӟ��但往往会将邮�g攑֜�草稿想里面，�W�二天拿出来看看�Q�再军_��如何处理。当�Ӟ��勇于提出自己的意见�ƈ不是说自己需要坚持自��q��意见�Q�在征求意见阶段�Q�要勇于提出自己的看法，但是军_��做完之后�Q�无论最�l�意见是否和自己意见一��_��都需要认真执行最�l�的意见�?/p>

　　如何�H�破职业发展的天花板�Q�如果在外企�Q�外语能力是必不可少的一养I��另外�q�需要培��L��班�h和徏立跨部门的媄响力及良好的人际关系。万一���到很烂的老板�Q�佘总说你唯一能够做的���是自己在这个岗位上的时候，能够不犯�q�样的错误�?/p>

　　“Always one level higher”是佘总能够驰骋职场的重要感�?zh��n)�之一�Q�他说��L����x��你老板的老板在想什么，会让你在更高的层�ơ思考问题，也往往能够让自��q��直接上司注意��C��。最后，佘��M��我们分��n了他的��右铭�?/p>