(zhn)现在的位置Q?/strong> 跨考网频道考研报名正文

拿什么尊敬你 我的博导“老板”_跨考网

最后更新时_(d)(x)2010-10-11 08:58:12
辅导评Q?a target="_blank" rel="nofollow">暑期集训 在线咨询
复习(fn)紧张Q焦头烂额?逆风轻袭Q来跨考秋季集训营Q帮你寻Ҏ(gu)Q定Ҏ(gu)Q?/span> ?jin)解一?>

 “一日ؓ(f)师,ln为父”?0q前Q用q话来Ş定w{学府中导师与门下研I生或是博士生之间的关系Q会(x)让h感到一U温暖。但今时今日Q很多高校里的博士生听到q句话,或许?x)嗤之以鼅R现在,都管导师叫老板Q?/p>

  “老板雇䄦制”,已经让我国的博士生教育质量堪忧,师生关系走向异化?/p>

  l计昄Q我国在d士生人数已经?999q的5.4万h增加?009q的24.63万h。中国由此超q美国,成ؓ(f)世界上最大的博士学位授予国家。但另一斚wQ?0%的用人单位却认ؓ(f)国内博士生培养质?0q来整体上没有进步,甚至q有下降势?/p>

  大学里,博士点申报像摊大g地蔓Ӟ但博士生导师却从学术领\人变成了(jin)学生们“最熟?zhn)的陌生h”:(x)有的博导不认识自己带教的博士生;很多博导认ؓ(f)自己指导的博士数不宜过6人,但“超负荷”的博导却高?6%Q最多的一名博导同时带?7名学生……不久前Q由武汉华中U技大学教授周光C领衔完成的《中国博士质量调查》,只是揭开?jin)高校博士生培养问题的冰׃角?/p>

  “学生有问题Q导师可以监督;但若导师有问题,又怎么保证他受到制U呢Q!”眼下,很多博士生发出呼壎ͼ希望d他们命运的“老板”们Q也能受到制衡和监管?/p>

  博士宛如“沉默的羊”,即便被迫转行、被当成廉h(hun)力_力,l大多数也不敢和执掌他们前途的博导们叫ѝ?/p>

  p于北京一所理工名校计算机系的金晓旭Q自UCؓ(f)“五q的研I生”。从2006q本U毕业时被保送硕博连读,他就开始了(jin)“(chng)”实验室的生zR早?时进实验室,晚上10时出门,q样的“朝?ji)晚十”至持l了(jin)三年Q但很多U研投入后来被证明完全是在做“无用功”?/p>

  金晓旭所在的“虚拟现实实验室”,是一条规模庞大的水U:(x)士生、博士生、博士后加v来超q?00人,导师有10多个?/p>

  博q读W一q_(d)金晓旭在和自q导师交流后,被分C个与|络相关的研I小l。谁知按部就班的d生活Q突焉来了(jin)“晴天霹雳”?/p>

  “有一天,一位师兄冲到实验室宣布Q网l方向的研究组成员马上要解散,大家可能都得转方向。”金晓旭回忆Q之所以要转方向,是因为导师在|络专业方向上的U研N“断”了(jin)Q没有新的课题项目,意味着没有U研l费Q所有的工作不可能再l箋下去?/p>

  金晓旭和他的同门师兄弟们不得不各自“{行”。金晓旭从网l方向,转到?jin)图像处理小l。“{行”跨度之大,q他自己都咋舌。到?jin)新的小l,他要花时间重新钻研新的专业领域,前两q的U淀(wn)前功弃Q等重新“找到感觉”,博q读的时间已l过M(jin)五分之三…?/p>

  金晓旭自嘲ؓ(f)“不q的数”,却也无法责怪自q博导Q“导师两手一摊说他也没撤Q我能找谁去理论Q?/p>

  在这一U博士班上,即便是顺利读博的那大多数Q也未感到自己有何幸q。金晓旭的“好哥们儎(k)秦阳阳Q和他是同一U的博q读生。拜名教授ؓ(f)师,乖乖“打工”做NQ每个月的补贴比同学们还要高Z,但秦阳阳的幸感却一点不比别人高?/p>

  “读博,直就是把自己l贱卖了(jin)。”秦阳阳_(d)在理工科院校Q学生一边给“老板”打工,一边学东西、做U研Q这是常态。但如果一W经̎Q心(j)里M是滋呻I(x)相同的打工量Q相同的_压力Q与公司白领别无二致的生z节奏,但收入却只是白领的对折?/p>

  按照周光C的看法Q导师对博士生的培养与要求学生完成课题Q务之_(d)其实有一U很微妙的关p:(x)参加N和帮导师打工之间的边界不明。如果这一关系处理不当Q往往Ҏ(gu)产生矛盾和冲H。调查中Q很多博士生都反映,有些导师把他们当做了(jin)廉h(hun)的高U劳动力?/p>

  “一个h可能是杰出的学者,同时却是一位糟p的导师。”马克斯·韦伯的这句名aQ在如今的高校,被无数次地验证?/p>

  在听说了(jin)很多“过来h”的谏言后,g的一些新U博士生不得不面临艰隄抉择Q是选一个有名的“老板”,q是选一个“无名”的导师。当前辈师兄师姐真实领教?jin)圈内“大拿导师”的真实面目Ӟ后辈们对名导的美好憧憬也开始支ȝ?/p>

  沈原Ӟ在内C所211大学念完本科与硕士后Q如今在上v的一所文科名校中文pLd士学位。本U就M大学中文pd地班Q沈原晶渴望保研后,跟随在学术圈炙手可热的C教授ȝ。大三vQ沈原晶便和博士生、研I生一P旁听C教授的课E?/p>

  “C教授非常忙,他忙于参加各U会(x)议、受邀(g)做报告,q要d外访学。他的一些低q研究生甚至由他的博士生代为指对{”作为名教授的“见?fn)弟子”,沈原晶很难找到机?x)向导师h问题。在此期_(d)她ؓ(f)C教授做过资料攉Q当q讲译֊教,甚至像个U书一样帮导师提包Q定期去邮箱取信件…?/p>

  研究生报到日Q沈原晶被通知QC教授的硕士生因满员无法“超载”,她将被调剂到另一位导师那里。被“调剂”的导师40岁不刎ͼ但凡学业上有困难需要请教,新导师都?x)放下手头工作,指点qh|。倘若学生d提出要帮老师做些事情Q新导师一概谢l?/p>

  另一斚wQ沈原晶不时从同学那里获知C教授门徒的消息:(x)作ؓ(f)挂名博导QC教授对学生很照顾Q学生发论文普遍不是问题Q博士生或者硕士生扑ַ作有困难Q“老板”推荐一下,都有不错的出路?/p>

  “学术的象牙塔,是不是也有些江湖气了(jin)呢?”沈原晶异常困惑Q不事张扬的新导师,和在公开场合每每学术风骨与治学责ȝC教授Q究竟谁更值得敬呢?士毕业前,她赶赴上(g)博Q跟随一名“有旉学生”的博导做学问?/p>

  不负责的导师Q直接拷问着高校现行“导师负责制”的合理性。通过一场变革,建立监督和淘汰机Ӟ对不负责的“老板”进行处|,或是问题核心(j)所在?/p>

  “考博不比考研Q不仅要跟对老板Q还要能搞定老板。”陈子乐的导师,是北京一所著名学府?a target="_blank">法学院院ѝ考博ӞZ(jin)l自己找一个好“老板”,陈子乐请熟h吃饭、千方百计托关系联系导师Q在L_(d)Z(jin)博“老板”欢?j),陈子乐更是鞍前马后,心(j)甘情愿地“打杂”。“老板有活儿找你干Q那是看得v你!若是导师把你晑֜一边,不来指导你,也不l你事情做,那才叫一个惨呢!”陈子乐感慨Q对“老板”俯首帖耻I实在是因为“老板”手中的权力太大?/p>

  “越来越凸显的博士培养质量争议背后,是因为我国现行的‘博导制’既不同于欧z的‘导师制’,也不同于北美的‘老板制’,而是一个‘不伦不cZ的模式Q”在《中国博士质量调查报告》中Q周光礼教授分析道,我们的问题在于,一斚w导师在博士生招生、培M权力很大Q另一斚w他不承担责QQ这使得产权不明晰、权责不l一?/p>

  h于d国的导师Ӟ卛_傅带徒弟的模式,堪称是一U绝对的_英教育Q在学生规模很小的情况下Q导师制“几乎可以看成养金娃娃”。而发源于国的老板Ӟ其实是首席科学家负责Ӟ开启了(jin)另一U带教模式:(x)在一个团队里Q只有一位教授和一博士以?qing)辅助研Ih员,负责教授用从国家拿到的经Ҏ(gu)支付团队成员的开支?/p>

  “目前我国的博士培养制度Q是单位制度下的导师负责制。博士生培养的质量,取决于导师自w。”但周光C教授指出,我国博士生教育之所以遭遇深层次困境Q一个主要原因是高校内缺乏淘汰机制和监督机制?/p>

  象牙塔里的学术气息,渐渐被商业气、功利气、Qw气盖过Q这让很多博士生不得不呼吁,“学校层面应该有人管老板Q”而周光礼则徏议,我国高校应该针对导师的指导量建立数据库,q行抽查评估。高校应该徏立投诉^台和投诉处理服务中心(j)Q对于没有尽到职责的导师Q理应对其进行惩|?/p>

  dQƈ被“雇佣”着

  【孤独?/p>

  “我感觉中国的博士是没h带,全是自己来搞。我们^时跟导师的接触机?x)不多,他现在是院长Q很忙,没有Ҏ(gu)们具体进行指对{”——受访博士生

  “我们L崇拜名h当了(jin)什么院士,下面有很多人学Q所以导师就忙了(jin)。加上导师往往带硕士又带博士,所以没有时间跟学生见面。有的学生进来就从没见过导师的面Q不仅学生见不到老师Q就q答辩的时候他都没来,论文他也没看Q完全放弃了(jin)导师的责仅R”——受访博?/p>

  数字说话Q导师指gh数过多,13%的博士反映与导师的交不??月,3-4?月占44%Q??月以上的?1%Q?3%的学生反映从来没有与导师交流。师生每月集体活动的ơ数过2ơ的不到40%

  【廉仗?/p>

  “我做了(jin)很多目Q出?jin)很多差Q但是回q头来看Q我跟工作有啥区别啊Q读博你q在做很多横向的目Q还不如出去工作。”——受访博士生“不能够把学生当力_力。工U有时候把学生当劳动力使,q种做法不可能有高质量。”——受访博?/p>

  数字说话Q参与导师课题和帮导师打工之间存在潜在冲H?0%的学生认Z们承担导师课题一半以上的dQ有些教师的横向N100%由学生担仅R但博士生的物质性消?主要是吃?占L?0%以上Q发展性消?购买书籍{?不消费总量?0%?/p>

  【机?x)少?/p>

  “据说这个钱(指出国交?都是老师出的。如果导师同意你去,来回的钱全是他出Q那么他的积极性ƈ不特别高……说句不好听的,你发?jin)国际?x)议的文章Q导师就要给你出版面费,那你怎么q好意思和老师说还要出去?”——受访博?/p>

  “学校拨下来l一个博士生?400块钱Q再加上理费一q就?200Q三q?600。他q要做论文、答辩、交版面费,你说怎么可能让他d加会(x)呢?q个培养费太了(jin)Q你哪还有钱l他d?x)?光答辩费臛_要给200块钱Q制十几份论文要花钱Q答辩也要花钱,一q?200块钱Q你说能q什么?我实在是不想招生?jin),当博导没意思啊Q这个制度不合理。”——受访博?/p>

  数字说话Q“国际化”是当前博士培养中的薄弱环节?5.8%的导师没有ؓ(f)学生提供参加国际学术?x)议的机会(x)?1.2%的导师ؓ(f)学生提供?jin)一ơ参加国际学术会(x)议的Z(x)Q?1.5%的导师ؓ(f)学生提供?jin)两ơ参加国际学术?x)议的Z(x)?/p>

跨考考研评

班型 定向班型 开班时?/td> 高定?/td> 标准?/td> 评介绍 咨询
U季集训 冲刺?/td> 9.10-12.20 168000 24800?/td> 班面授+专业??+专业译֮向辅?协议加强评(高定?+专属规划{疑(高定?+_化答?复试资源(高定?+复试译֌(高定?+复试指导(高定?+复试班主?v1服务(高定?+复试面授密训(高定?+复试1v1(高定?
2023集训畅学 非定向(政英?数政qQ?/td> 每月20?/td> 22800?协议? 13800?/td> 先行阶在U课E?基础阶在U课E?强化阶在U课E?真题阶在U课E?冲刺阶在U课E?专业NҎ(gu)一对一评+班主dE督学服?全程规划体系+全程试体系+全程_化答?择校择专业能力定位体p?全年关键环节指导体系+初试加强?初试专属服务+复试全科标准班服?/td>

①凡本网注明“稿件来源:(x)跨考网”的所有文字、图片和韌频稿Ӟ版权均属北京学博教育咨询有限公司Q含本网和跨考网Q所有,M媒体、网站或个h未经本网协议授权不得转蝲、链接、{帖或以其他Q何方式复制、发表。已l本|协议授权的媒体、网站,在下载用时必须注明“稿件来源,跨考网”,q者本|将依法q究法律责Q?/p>

②本|未注明“稿件来源:(x)跨考网”的?囄Eg均ؓ(f)转蝲E,本网转蝲仅基于传递更多信息之目的Qƈ不意味着再通{载稿的观Ҏ(gu)证实其内容的真实性。如其他媒体、网站或个h从本|下载用,必须保留本网注明的“稿件来源”,q自负版权等法律责Q。如擅自改为“稿件来源:(x)跨考网”,本网依法追I法律责仅R?/p>

③如本网转蝲E涉?qing)版权等问题Q请作者见E后在两周内速来?sh)与跨考网联系Q电(sh)话:(x)400-883-2220