EMBA生源卛_��告别老板班时代_跨考网

　　�q�日�Q�长江商学院丑֊��?ji��n)EMBA/MBA开学典�C�{��其中，EMBA新学员达�?60人，�q�远���过55名MBA新生的数量。据�(zh��n)�，在长江商学院成立5�q�来�Q�相�l�培��M��(ji��n)奥康集团董事长王振涛、蒙牛��^业（集团�Q�股份有限公司董事长牛根生、阿里巴��_(d��)��中国�Q�网�l�技术有限公叔R��席执行官马云、红牛维他命饮料有限公司�ȝ��理王睿等千余名企业家和管理者。这些企业家和管理者全部都�?gu��)���长江商学院EMBA.事实上，不仅长江商学院如此，清华�l�管学院、北大光华管理学院等国内商学院的EMBA几乎成�ؓ(f��)老板班的代名词。不�q�，最新调查显�C�，EMBA老板班时代必���过厅R�?/p>

　　EMBA开不出包治癄���的药�?/p>

　　《经理�h》杂志前不久对EM�Q�BA学员�q�行的调查显�C�，�?9.6�Q�的参与调查者对“攻读EM�Q�BA对解决经营管理难题的帮助”选项�Q�给��Z��(ji��n)仅仅�?qi��ng)格�?分，�?2.9�Q�的参与调查者在“EMBA同学对直接促(j��)�q��?zh��n)�的业务发展的帮助”给出的分数不���?qi��ng)格�?分（满分10分）(j��)。这些数据能够说明一点，EMBA�q�不是很多�h惌���中那��P��能够开出包�ȝ?r��n)�病的药方�?/p>

　　很多人把EMBA译֠��Q�看作是充满商机的乐园，认�ؓ(f��)同学间做生意很容易。但是，调查昄����Q�这�U�观点也逐渐得到反面的验证。尽���很多EMBA学员都承认，同学之间谈生意相对容易得多，但是成功率也不高。对于这些商界精英来��_(d��)��个�h感情与生意依然是泾渭分明的，甚至有些惧怕“杀熟”。��M���Q�读EMBA是一个自我提升的�q�程�Q�首要问题是解决企业和个人困惑，需要以正确的心(j��)态和价��D��作�ؓ(f��)出发炏V�?/p>

　　EMBA学员普遍认�ؓ(f��)�Q�EM�Q�BA教育教授的是一�U�思维方式�Q�而不是简单的技巧。EMBA能够丰富理论基础�Q�但�q�一定会(x��)对企业经营有立竿见媄(ji��ng)的效果，更多的是对个人和企业潜移默化的长�q�媄(ji��ng)响�?/p>

　　也有毕业多年的EMBA学员忠告��_(d��)����q��急功�q�利目的的�h�q�不适合读EMBA.�q�种���躁的�h(hu��n)��D��对个�����业发展和企业�l�营�q�无益处�Q�还应该着��g��解决自��n面��(f��)的困惑和��N���Q��ƈ丰富和开阔视野，谋求长远发展。甚至一些EMBA学员认�ؓ(f��)�Q�不能寄希望于每门课�E�都对自己有用，如果�?0�Q�的内容对自己有价��|���q�就���_���?ji��n)。在EMBA译֠�上学到的�Q�更多的是解决问题的通用�Ҏ(gu��)��。具体实践要�Ҏ(gu��)��各自企业的不同情况，制定不同的解��x��案�?/p>

　　师资成�ؓ(f��)EMBA教育的最大瓶�?/p>

　　在国内商学院的介�l�材料中�Q�师资队伍占据了(ji��n)非常大的���幅。不�q�，通过对各商学院进行的调研和实地访问中发现�Q�不论商学院怎样宣传�Q�师资仍然是EMBA教育发展的最大瓶颈�?/p>

　　师资���关�p�d��商学院能否�Ş成自�w�的特色和质量保障，也是提升整体实力和课�E�种�cȝ��关键。但对于商学院而言�Q�优�U�的EMBA教授始终是一�U�稀�~����源。部分商学院的自有师资超�q?0�Q�，而多数则�l�持�?0�Q�左叟뀂由于各商学院的定位不同�Q�引�q�师资的隑ֺ�也各不相同。目前，国内��L��商学院每�q�引�q�教授的数量�?�?人，对于师资相对匮乏的商学院来说�Q�短期的权宜之计只能是横向联合，建立一条自有、外聘国内或国外教授的师资链。但是，长期�q�要以引�q�和内部培养��Z���Q�力囑�Ş成有自��n特色的师资队伍�?/p>

　　从开发适应本土需求的评���和教材来看，�q�将是所有商学院下一步要��d��的重炏V��目前，EMBA学员抱怨最多的�Q�就是“课�E�缺乏新内容。”关键在于，商学院如何基于学员需求的变化�Q�开发出�W�合本土需求的案例�Q��ƈ能反映整个经���发展和走势的课�E�，让EMBA教育真正去解决中国企业自��q��问题�Q�而不是纯�_�引�q�国外的案例和模式。除此之外，开发适合本土需求的评���和教材，控制生源质量下滑�{�，都将是商学院长期面��(f��)的挑战和压力�?/p>

　　国内不愁生源的商学院不超�q?�?/p>

　　虽然目前不少商学院EMBA学员中，董事长和总裁�U�别仍占50�Q�以上，但是�Q�老板毕竟有限�Q�未来以企业副总裁、�ȝ����Z��的中高层职业�l�理人比重肯定会(x��)逐渐加大�Q�老板班时代必���成�����厅R��而对于老板班时代何时会(x��)�l�束�Q�有人却乐观地认��������会(x��)持箋20�q�_(d��)��而更多的人则认�ؓ(f��)�?�?�q�之内的事情。因此，在EMBA最具�h(hu��n)值的高层���理者生源被一哄而上地瓜分殆���之后，如何保证和控制EMBA的生源质量，是EMBA商学院不得不认真思考的关键性问题�?/p>

　　2002�q�_(d��)��国家首批准许开办EMBA教育�?a target="_blank">院校�?0所�Q�其�?0所允许招收300名，另外20所则�ؓ(f��)100名。若再加上体制外的EMBA��目�Q�每�q�招生规模将�q?0000名。很多商学院都对未来的市(j��ng)场需求持乐观态度。但是，优胜劣汰同样适用于EMBA教育�Q�招生规模很可能成�ؓ(f��)未来竞争的分水岭�Q�部分商学院���维�?00名招生规模，更多的则�?50�?00名，�?00名招生规模的比例�?x��)越来越���，部分�~�Z��办学能力的商学院�Q�将�?x��)逐步退出市(j��ng)场。整体招生情况呈现出两极分化的趋势，���部分商学院录取比例能够�l�持�?�Q?左右�Q�但多数商学院则勉强�l�持国家准许的招生规模，有些甚至无法招满�?/p>

　　事实上，2007�q�已�l�开始出现生源质量下降的苗头�Q�主要体现在学员�q�龄和职务的下滑。一位商学院院长认�ؓ(f��)�Q�国内不愁生源的商学院不���过7家。部分商学院��Z��(ji��n)保证现有的招生规模，而不得不降低录取标准。这�U�注重短期利益而放弃长�q�目标的做法�Q�必定有完���无利�?/p>

　　竞争压力���来���大�Q�这是很多商学院普遍的共识，即便招生情况较好的也不例外。从北京地区来看�Q�除聚集�?ji��n)清华、北大、长江、�h大等优秀的商学院以外�Q�中�Ƨ国际工商学院�?a target="_blank">厦门大学�{�也�U�L(f��ng)��开讑֌�京班�Q�而且�q�种异地办学的规模正逐年扩大�Q�仅厦门大学在北京就�?个班。这意味着�Q�在生源较�ؓ(f��)集中的区域，竞争必将异常地激烈，EMBA也将�q�入全面竞争时代�?/p>

?北京晚报