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张维q北大下译ּ争议 学者暗讽其qh官商圈子_跨考网

最后更新时_2010-12-15 06:38:11
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复习(fn)紧张Q焦头烂额?逆风轻袭Q来跨考秋季集训营Q帮你寻Ҏ(gu)Q定Ҏ(gu)Q?/span> 了解一?>

        张维q信奉逻辑Q相似的道理l他的陕西口音一_gpL地分析各U问题?2?4日《h民日报》v外版上,他名字前的头衔已l是“原院长”——尽?a target="_blank">北京大学党委l织部也已发Z늺头文件公C拟接Q者——但“原”字起头的职务定语ƈ不常见?/p>

        光华教学楼前蒙古大汉的铜像依旧一副憨实的W颜Q不d的气氛已l在未名湖畔凝固数月。“谢谢。以后再叙吧。”张l迎短信中婉拒本报采ѝ?/p>

        光华理学院的教员们也言辞}慎。过dq他们已l习(fn)惯这家商学院屡屡成ؓ舆论焦点。光华经历过两Q风格相异的院ѝ第一d以宁深居出却是亲历{轨改革的人物Q第二Q张维q则因教工矛监֒各式公开语录屡屡见诸报端?/p>

        公示举报?sh)话的一端,北大l织部门工作人员谢绝发表评论。在许多光华师生看来Q一切已是定局Q“比张维q低调得多”的蔡洪斌将接Q院长职务?/p>

        攚w者和攚w

        现实是一二元选择题。张l迎从此回归学者本Ԍq是l箋他十余年来行政者的角色Q?/p>

        q去十年Q头发已l花白的张维q更多诠释着后者的定义。他1999q启d华管理学院副院长Q?005qQ学院常务副院ѝ但他更愿意昄出改革的一面?q前Q张l迎q曾自己对教育攚w的设x书出版?/p>

        学者张l迎时时自己生于一个陕北农民之Ӟ他回忆童q的文章中多有对生队、公C时期物资匮乏的描述。自1984q发表关于h(hun)格管制改革的处女作后Q他几乎从未~席l济领域的公开讨论。他坚定鼓吹古典l济?/a>z论。对自由市场攚w的正当性毫不存疑?/p>

        q受引用的一U说法是张维q已然功成名。中文社会科学文献引证统计(CSSCIQ在2002q统计过1979q之后被引用最多的50U中?a target="_blank">图书Q张l迎是唯一的有3本著作名列其中的作者。其中《博弈论与信息经学》名列第3Q仅ơ于《邓^文选》和《毛泽东选集》?/p>

        2006q?月,北大党委宣布47岁的张维q接?6岁的厉以宁出d华管理学院院长,此时距张在牛z大学获得经学博士学位已?0q。在1980q代中至1990q代初,有一大批中国l济学研I者远赴重z,归国之后他们却更多承担v教育行政职务?/p>

        张维q首ơ以一个大学二U学院行政负责h的n份站上前台。此前,张维q的形象是一位教育改革的Ȁq者?/p>

        2003q_张以校长助理w䆾L赯《北京大学教师聘d职务晋升制度攚wҎ(gu)》(征求意见E)。一x起千层浪。张l迎在方案v草中一直是主要角色Q“给人的印象是大有升L领导的趋ѝ”一位亲历者回忆?/p>

        然而,其中关于教员?gu)动、本校毕业生留用、终w教职设|等问题引发大面U反对声。张l迎亦曾代表攚w领导组公开向教职员工作明。但Ҏ(gu)最l未能完整施行。一个曾有媒体报道的说法是,张维q此后在一ơ党委测评中得票极少?/p>

        行政者和他的“敌人?/strong>

        多年后,张就此作q一个隐喻:“中国的好多体制像一堵墙Q上面挖了许多狗z,然后让我们钻狗洞。?/p>

        三年前公开的一电(sh)子邮件显出历史之吊诡。“很难有在高校行政官员与学者之间游刃有余。”一位在光华理学院工作的h士说。在张维qQ期届满后Q不乏光华学子在互联|上发表对其为师之道的尊崇?/p>

        但在那䆾遍布互联|的邮g中,张维q被Z假想作一个行政教育体pM的当权者Ş象。他借英文邮件向学院教员Ҏ(gu)甫宣布将pz斌接替Ҏ(gu)d用经学pȝMQ。“现在蔡又接替了张。”现?a target="_blank">中央财经大学任职的邹恒甫14日在?sh)话中说。三q前Q邹单方面公开了张l迎与他的通信?/p>

        在张上Q院长之初Q希望光华管理学院内部gl未竟的攚w。“毕竟在北大一切都很复杂。表面上已很难说清张推动的改革究竟是Z制度试Q还是mq行政支配力量。”上q光华员工说?/p>

        张又在不久后再次向邹发出邮gQ称院务会已l决定解聘邹。这成ؓ一ơ恩怨事件的导火索。邹恒甫随即以向教育部部长发出公开信回击,q试图揭开张维q作为教育行政者的真实面孔。其中解聘的主要原因是邹恒甫在其他教育机构的D授课行ؓq反光华的规定。但邚w后则公布大量前院领导、教员对张维q未l程序决{的文字材料?/p>

        ȝ接踵而至Q光华学院下属虚讄企业案例研究中心MQ何志毅又向张l迎掷出公开信,h是张l迎希望“收回”光华学院对于《北大商业评论》的d权。而何其与张在谋求院长职务时未获得自己支持相联系?/p>

        张维q遇C许多大学行政者的共性命题。在q所著名的商学院内,Zz|乐道的却仍然是一些“派”“系”之间的争斗故事?/p>

        “我曄说过光华不钻‘狗z’……必要的时候我们还是得有一些h来钻狗洞Q然后我们两Ҏ(gu)能汇合v来……这样到最后我们才可能占领q个阵地。”张l迎q初公开说?/p>

        上述员工回忆Q此时的光华理学院Q对于张的Q?月届满后的去处仍无定论。“张q是试图努力留下的。?/p>

        争议C的官商圈?/strong>

        张维q留下的仍然是待解的制度N。在中国特色的市场化l构中,一个(f)望正名的教育机构何去何从Q?/p>

        一U批评来自邹恒甫在内的学者,他们认ؓ中国商学院教授过度参与到官商圈子中,q让商学院内部成Z个巨大的名利交易场。“学院领导都是和官商一h触!”曾在光华Q?0q_2005q选上长江学者的Ҏ(gu)甫坚持要本报记者记录下他的观点Q“现在的问题是不做学术,他们贩卖的都是快经学Q?/p>

        但张l迎们一直认为,中国企业家的严代表着国民的尊严,张一直呼吁社会善意对待企业家。ؓ此光华管理学院极力打造企业家联盟Q推动企业案例的研究?/p>

        张维q也曾明提出教授应量接企业目Q但也应该和现实保持接触。事实上Q“引入知名企业家名誉教员能够提升学院的品牌。”一位曾在光华学院从事公关事宜的人士说。这是个两难的选择?/p>

        Ҏ(gu)甫则频频谈到前光华管理学院的导师Q已被判处有期徒刑的前国开行副行长王益。他认ؓ通过q类授课者吸引一些学员的势q不健康?/p>

        但在q个热门领域Q这g是难以逆{的趋ѝ上q员工称Q张l迎L内,光华理学院在国际商学院中排名ƈ未提升,“员工福利和学院收入都没有特别大提升。创收压力巨大。?/p>

        企业家对a论大胆的张维q则逐渐产生好感。Q志强日前在微博上表示Q李彦宏、丁健、俞敏洪 q三位北大的杰出校友曾联名就张维q卸M事致信北大?/p>

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