中南林學(xué)院05年考研復(fù)試(管理原理)考試大綱_跨考網(wǎng)

　　一、考試大綱的性質(zhì)

　　管理原理是報(bào)考工程管理類碩士的復(fù)試科目之一，為幫助考生明確考試復(fù)習(xí)范圍和有關(guān)要求，特制定本考試大綱。

　　二、考試范圍和內(nèi)容

　　第一章 管理與管理學(xué)

　　1.了解管理的概念及其特征

　　2.理解管理活動具有的最基本的職能

　　3.理解管理二重性的基本內(nèi)涵

　　4.掌握明茨伯格的管理者角色理論

　　5.掌握卡茨的管理者技能理論

　　第二章 管理思想的發(fā)展

　　1.了解泰羅的科學(xué)管理理論的基本思想

　　2.了解泰羅的科學(xué)管理理論的基本內(nèi)容

　　3.了解法約爾的經(jīng)營六職能

　　4.理解法約爾的管理五要素

　　5.理解梅奧的霍桑試驗(yàn)

　　6.理解人群關(guān)系學(xué)說的基本思想

　　7.理解馬斯洛的需要層次理論

　　8.理解赫茨伯格的雙因素理論

　　9.掌握西蒙的決策理論的主要觀點(diǎn)

　　10.掌握圣吉提出的建立學(xué)習(xí)型組織的四條標(biāo)準(zhǔn)和五項(xiàng)修煉

　　11.掌握中國現(xiàn)代管理思想發(fā)展的新趨勢

　　第三章 管理的基本原理

　　1.了解管理原理的主要特征

　　2.了解系統(tǒng)原理的基本內(nèi)容

　　3.理解人本原理的基本內(nèi)容

　　4.理解責(zé)、權(quán)、利和能力四者之間的關(guān)系

　　5.理解責(zé)任原理的基本內(nèi)容

　　6.理解效益原理的基本內(nèi)容

　　第四章 管理的基本方法

　　1.了解管理的法律方法的內(nèi)容與實(shí)質(zhì)

　　2.了解管理的法律方法的特點(diǎn)與作用

　　3.掌握如何正確運(yùn)用法律方法？

　　4.理解管理的行政方法的內(nèi)容與實(shí)質(zhì)

　　5.理解管理的行政方法的特點(diǎn)與作用

　　6.掌握如何正確運(yùn)用行政方法？

　　7.理解管理的經(jīng)濟(jì)方法的內(nèi)容與實(shí)質(zhì)

　　8.理解管理的經(jīng)濟(jì)方法的特點(diǎn)

　　9.掌握如何正確運(yùn)用經(jīng)濟(jì)方法？

　　第八章 管理決策

　　1.了解決策的分類

　　2.了解決策的特點(diǎn)

　　3.理解決策的過程

　　4.理解決策的影響因素

　　5.掌握決策的方法及其主要內(nèi)容

　　6.掌握線性規(guī)劃的主要步驟

　　7.掌握量本利分析法的基本思想和方法

　　8.掌握決策樹法的基本思想和方法

　　第九章 計(jì)劃與計(jì)劃工作

　　1.了解計(jì)劃的概念及其內(nèi)容

　　2.理解計(jì)劃與決策的關(guān)系

　　3.理解計(jì)劃的性質(zhì)

　　4.了解計(jì)劃的分類

　　5.理握計(jì)劃的層次體系

　　6.掌握計(jì)劃編制過程

　　第十二章 計(jì)劃的實(shí)施

　　1.了解目標(biāo)管理的基本思想

　　2.理解滾動計(jì)劃法的基本思想

　　3.理解滾動計(jì)劃法的優(yōu)缺點(diǎn)

　　4.掌握網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的基本步驟

　　5.掌握網(wǎng)絡(luò)圖的基本構(gòu)成及繪制方法

　　6.掌握網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的優(yōu)缺點(diǎn)

　　第十三章 組織設(shè)計(jì)

　　1.掌握管理幅度、管理層次與組織形態(tài)的關(guān)系。

　　2.掌握扁平形組織結(jié)構(gòu)的基本特點(diǎn)。

　　3.掌握錐形組織結(jié)構(gòu)的基本特點(diǎn)。

　　4.掌握管理幅度的因素。

　　5.掌握組織設(shè)計(jì)的基本原則

　　6.掌握組織設(shè)計(jì)的影響因素。

　　7.理解矩陣組織的依據(jù)、優(yōu)點(diǎn)和局限性。

　　8.理解權(quán)力的性質(zhì)和特征。

　　9.理解組織中集權(quán)傾向的產(chǎn)生原因。

　　10.掌握組織過分集權(quán)弊端。

　　11.掌握判斷分權(quán)程度的標(biāo)準(zhǔn)。

　　12.掌握組織中促進(jìn)分權(quán)及不利于分權(quán)的因素。

　　13.了解制度分權(quán)與授權(quán)的概念以及兩者間的區(qū)別。

　　第十四章 人員配備

　　1.了解人員配備的任務(wù)、程序和原則。

　　2.理解外部招聘的概念及其優(yōu)缺點(diǎn)。

　　3.理解內(nèi)部晉升的概念及其優(yōu)缺點(diǎn)。

　　4.理解管理人員選聘的標(biāo)準(zhǔn)。

　　5.掌握管理人員的選聘程序和方法。

　　6.掌握管理人員考評的內(nèi)容。

　　第十五章 組織力量的整合

　　1.了解正式組織與非正式組織的區(qū)別。

　　2.了解非正式組織對正式組織的積極作用和不利影響。

　　3.掌握發(fā)揮非正式組織作用的途徑。

　　4.理解直線和參謀的內(nèi)涵。

　　5.理解直線和參謀的矛盾表現(xiàn)。

　　6.掌握如何正確發(fā)揮參謀的作用？

　　7.理解運(yùn)用委員會的理由。

　　8.理解委員會的局限性。

　　第十六章 領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者

　　1.了解領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵及其要素。

　　2.理解勒溫的三種領(lǐng)導(dǎo)方式理論的分析標(biāo)準(zhǔn)與內(nèi)容。

　　3.理解坦南鮑姆和施米特的領(lǐng)導(dǎo)方式連續(xù)統(tǒng)一體理論的分析標(biāo)準(zhǔn)與內(nèi)容。

　　4.理解布萊克和穆頓的管理方格理論的分析標(biāo)準(zhǔn)與內(nèi)容。

　　5.理解菲德勒的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論的分析標(biāo)準(zhǔn)與內(nèi)容。

　　6.掌握領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的內(nèi)涵。

　　第十七章 激勵

　　1.了解激勵過程。

　　2.理解馬斯洛的需要層次理論的基本內(nèi)容。

　　3.理解弗魯姆的期望理論的基本內(nèi)容。

　　4.理解亞當(dāng)斯的公平理論的基本內(nèi)容。

　　5.理解斯金納的強(qiáng)化理論的基本內(nèi)容。

　　6.掌握四種激勵方法的基本內(nèi)涵。

　　第十八章 溝通

　　1.了解溝通過程。

　　2.理解各種類型溝通的內(nèi)涵及其優(yōu)缺點(diǎn)。

　　3.掌握非正式溝通的特點(diǎn)及其如何管理。

　　4.理解有效溝通的障礙因素。

　　5.掌握如何克服溝通中的障礙？

　　6.掌握談判的意義以及如何進(jìn)行談判。

　　第十九章 控制與控制過程

　　1.了解控制的基本原理。

　　2.理解預(yù)先控制、現(xiàn)場控制和成果控制的內(nèi)涵，及其各自的優(yōu)缺點(diǎn)。

　　3.了解有效控制的基本特征。

　　4.掌握控制過程的基本內(nèi)容。

　　5.掌握如何選擇控制的重點(diǎn)？

　　6.掌握制定控制標(biāo)準(zhǔn)的方法。

　　第二十章 控制方法

　　1.理解各種類型預(yù)算控制的內(nèi)涵。

　　2.了解預(yù)算的作用及其局限性。

　　3.理解各種類型的非預(yù)算控制的內(nèi)涵。

　　4.了解審計(jì)控制的內(nèi)涵、類型。

　　5.掌握損益控制的內(nèi)涵、作用及其局限性。

　　6.掌握親自觀察控制的內(nèi)涵及其作用。

　　三、考試要求

　　考生應(yīng)全面系統(tǒng)地了解管理學(xué)的基本概念、原理和方法。掌握計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等的基本概念、基本方法與基本理論；熟悉管理理論的產(chǎn)生，主要理論流派的基本觀點(diǎn)；熟練掌握決策、計(jì)劃、組織設(shè)計(jì)、激勵、溝通、控制的方法；深入理解有關(guān)組織理論、領(lǐng)導(dǎo)理論；能利用上述有關(guān)理論和方法，分析具體管理對象中具體的管理問題。

　　四、試卷結(jié)構(gòu)

　　基本概念、知識等方面：30%

　　基本理論的理解方面：20%

　　簡單運(yùn)用所學(xué)知識方面：30%

　　綜合運(yùn)用所學(xué)知識方面；20%

　　上述試題中難度較大的占10%

　　五、考試方式和時間

　　方式：筆試

　　時間：3小時

　　六、主要參考書

　　周三多，管理學(xué)（第四版），復(fù)旦大學(xué)出版社，2003.8.