中國人民大學2008年MBA招生政策解讀_跨考網(wǎng)

　　中國人民大學概況

　　人民大學大家很清楚，它有一個很著名的LOGO，是三人的標志，人民大學的基本特色，我想也可以從三人體現(xiàn)出來，人民、人本和人文，大家知道MBA是培養(yǎng)未來的企業(yè)家和企業(yè)經(jīng)理人，管理者首先需要跟市場打交道，跟市場打交道，所以凸現(xiàn)出了人民的特點，所以有很強的適應性是人民大學的特點，我們提倡培育人文標準，打造商界精神。管理要把團隊管理好，大家看企業(yè)的企字可以思考，如果把人字拿掉，企業(yè)什么都不是，會停止不前的，從這個角度而言，人民大學的MBA教育強調(diào)人本管理，強調(diào)團隊的結(jié)構(gòu)精神，大家看和諧兩個字，大家看和，一個禾加一個口意味著有飯吃，企業(yè)每個人可以開口說話，對于一個企業(yè)家而言，給你的員工有很好的機制，讓員工有歸屬感，我想這是人民大學辦學的過程中貫徹的思想，人本化、團隊精神。

　　第三，人民大學另外一個特征就是人文，大家知道人民大學是以人文社會科學為基本定位的院校，在這里人民大學在管理和經(jīng)濟領(lǐng)域分的是非常非常細的，我們是在商學院，在商學院之外還有經(jīng)濟學院，還有統(tǒng)計學院，還有財政金融學院諸如此類的，包括人文學院其他一些學院，這種情況下給我們MBA同學提供的是大量的具有人文體系的特色，對于培養(yǎng)未來企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人的人文素質(zhì)是非常重要的，如果一個企業(yè)家脫離了中國的本土，中國的企業(yè)家連老祖宗都丟掉了，很難做到企業(yè)人文精神。

　　商學院簡介

　　每年人民大學能為我們提供四大課程，人民大學商學院是人民大學最大的學院，目前有學生最多，大約3800人，其中這3800人里面研究生大約2200人，本科大約1600人，師資有130多位老師，教授和副教授接近50人，這支隊伍是非常龐大的，人民大學也是中國工商管理教育的發(fā)祥地，早在1950年，人民大學商學院的前身，工業(yè)經(jīng)濟系和貿(mào)易經(jīng)濟系成立了，所以可以說是本土管理教育的一個搖籃。

　　目前人民大學的商學院是國家工商管理學科的一級社會院，這就意味著我們在專業(yè)設置上有很大的權(quán)限，同時在剛剛出爐官方評估的一級評估里面，我們的工商管理學科是名列全國第三，目前有三個，包括產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟、企業(yè)管理以及會計學，三個傳播重點學科是一個什么樣的概念？可以這么說，在中國所有的商學院或者管理學院里面，三個就是最高的極限，擁有全國重大學科最高的，現(xiàn)在七個系，包括企業(yè)管理系，管理科學與工程系，組織與人力資源系，貿(mào)易經(jīng)濟系、市場營銷系、財務管理系和會計系，擁有八個博士點13個碩士點和7個本科專業(yè)，很多人跟我交流的時候有一個感覺，說劉老師人民大學整個課試聽過感覺非常非常棒，但是有一點我們學校是不是硬件上面有些跟不上，如果說兩年前有人這么問我，我只能慚愧地笑一下，但是今天隨著2005年12月人民大學明德樓的啟用，使得人民大學辦學大大提升，明德樓建地面積15萬平方米，從現(xiàn)在商學院整個教學環(huán)境、科研環(huán)境包括教室的辦公設施，多媒體教師，MBA的討論室，計算機實驗中心都是非常先進的，計算機擁有整套的微軟的教育，這是比爾蓋茨第一個ERP的教育項目，從明德樓的啟用凸現(xiàn)了我們?nèi)宋牡牡滋N，明德樓取名來自大學，在清明，關(guān)于在清明可能有不同的解釋，有人說有團隊管理，要跟群眾打成一片，還有心同新舊的心，就是每天在不斷地提高自己，我想在座的諸位在這么熱的天來追求自己的夢想，那也是一種追求所有至上的一種感受，我欽佩大家。

　　MBA項目特色

　　早在1983年的時候，人民大學就和加拿大麥加大學合辦，當時的初衷是委托培養(yǎng)青年教師，到86年的時候，已經(jīng)到培養(yǎng)中國的MBA學生，還是跟加拿大麥加大學等等過程的院校合辦的，大家知道中國第一批MBA是91年有9所院校，人民大學在9所院校之一，如果說確切一點，人民大學在9所院校里面第一所開辦MBA教育的，因為1991年我們就已經(jīng)開始招收擁有中國自己學位的MBA同學。到1993年1月份的時候，中國首批擁有MBA學位的同學是從人民大學走向世界大學的，當時CNN電視臺做的專題采訪，這是中國企業(yè)走向市場運作的強信號，大家知道市場經(jīng)濟體制的確定或者提出本身是鄧小平同志92年才說出的概念，1993年1月僅僅半年之后我們MBA同學就畢業(yè)了，所以說這是中國企業(yè)走向市場運作的長期化，到了現(xiàn)在為止，人民大學從91年開始招生到06年已經(jīng)招了17屆MBA同學，已經(jīng)畢業(yè)的超過3000人，這是人民大學MBA辦學的基本特色。

　　商學院很好的標配師資是非常有幫助的，同時經(jīng)過多年的磨合，我們形成了一套自己獨具特色的MBA精品課程體系，這種精品課程我想強調(diào)的大概從這么幾個方面，第一個是國際化、本土化的結(jié)合，第二是理論和實踐的結(jié)合，很多學者把這兩個問題拆分來看，我不這么理解，這只是一個問題的兩個方面，所有本土化和國際化的結(jié)合，MBA的教育實際上是非常典型的舶來品，本土化是要結(jié)合我們中國企業(yè)實踐的問題，理論和實踐的結(jié)合，我們整個管理理論來自西方，我們整個管理實踐是在中國本土上，人民大學的特色在于此，這兩個結(jié)合做得非常到位。所以我們的特色很受同學的歡迎，04年的時候我記得北青報，做過一個很有意思的報道，讀書免費體驗MBA課程的話題，只要報名青年報認可，就可以到北京各個高校免費聽課，聽完課以后同學有評價，對人民大學評價非常高，我記得有一個同學在報紙上發(fā)表的原話，他說我看上面講得非常精彩，慷慨陳詞，案例很到位，講得很深入，但后來發(fā)現(xiàn)那是一個做案例的同學，做了案例之后老師的點評更精彩，更深入，為什么我們的課這么受歡迎，因為我們的老師跟實踐結(jié)合得很好，教管理的如果不跟實踐打交道，是一句空話，所以我們的老師有很多高級咨詢顧問，有很多的上市公司的獨立董事，從做項目的過程中他們了解了很多，大家知道業(yè)界著名的華為的基本法，華為從1988年的民營企業(yè)做到今天世界級的電信設備運營商在它的發(fā)展歷程里面，華為的基本法就是人民大學的高政等一批教授制訂出來的，正是因為有了華為基本法才有了華為的今天。

　　從這個角度而言，人民大學的教授是和中國企業(yè)的管理成長不斷相連，正是基于此使得我們的課堂鮮活生動。

　　第三個特色就是注重練習實際的案例教學，管理是要解決問題的，案例教學是最重要的解決問題的方式方法，但是現(xiàn)在有兩個詞很多老師都分不清楚，第一個詞我們叫案例教學是真正的案例，很多老師把所有的案例等同于舉個例子，例子是沒有爭議的東西，這樣做是對的，所以我舉個正確的例子，那樣做是錯的我舉個錯誤的例子，很多老師還是停留在舉例子的階段，真正的案例是要非常復雜的現(xiàn)實環(huán)境再現(xiàn)出來，讓你在復雜的環(huán)境里做出決策，我告訴大家哈佛的MBA畢業(yè)生在兩年的時間里要做500個案例，大約需要花八到十個小時的時間，500個案例就是四千到五千個小時的時間，500個案例涵蓋面非常廣，如果這500個案例具有非常典型性，當畢業(yè)的時候，當別人面臨紛繁復雜的現(xiàn)象，面對這么一個復雜的問題決策的時候，哈佛的畢業(yè)生，我已經(jīng)似曾相識了，我已經(jīng)做過系統(tǒng)測試了，在那種環(huán)境下怎么會不提高，從我們的老師來講案例教學很重要，但是很多人說的案例教學也是舶來品，拿來主義，特別是把哈佛大學拿來，我想這種案例教學實際上缺失是本土的案例性。

　　這個環(huán)境不熟悉、文化不熟悉、背景不熟悉，我們的老師經(jīng)過多年的磨合，通過在企業(yè)里進行多種咨詢活動我們積累了很多本土化的案例，我們很多的案例是親手自己開發(fā)出來的，一手的中國企業(yè)的本土化案例，這是非常實用的，還有我們是在整個商學院里面最早采用網(wǎng)上教學管理系統(tǒng)，整個教學的課程安排，同學的選課，課程的管理，課下的討論都可以在網(wǎng)上完成，目前這個系統(tǒng)已經(jīng)升級成國際上非常先進的BD網(wǎng)絡教學管理系統(tǒng)，對于提高我們教學管理教育是非常有幫助的。

　　而我想這種理論和實踐的結(jié)合，不光是老師理論和實踐的結(jié)合，還包括同學理論和實踐的結(jié)合，MBA同學不光是在課堂里學，還要跟我們的企業(yè)去學，一方面是實習，另外一方面就是第二課堂，把大量的知名的職業(yè)經(jīng)理人或者企業(yè)家請到人民大學的講堂里，讓他為我們的同學做講座，讓我們的同學可以零距離和實踐的大師接觸，自我接管MBA教育以來，我所請過的企業(yè)家大約有100位左右，其中有聯(lián)想的柳傳志，比如說中遠的魏佳福，比如民營企業(yè)里也有很多這樣的企業(yè)，正泰集團的董事長，這些都曾經(jīng)跟我們同學做過講座，所以跟實踐的企業(yè)家接觸使我們同學有很大的提高，對于提高自己的管理感覺是非常有幫助的。

　　同時我們近些年非常重視開展國際交流活動，對于在讀的人民大學MBA同學而言有很多的可以去國外交流的機會，比如從2000年開始我們每年選派五位左右的同學去美國德州大學交流，交流時間半年，所有的費用由相關(guān)的機構(gòu)資助。如果你省著點兒花還能省下點兒錢，還能做趟旅游，這個項目非常受歡迎，還有一個項目我們跟法國馬賽商學院合辦一個雙學位的項目，運動管理雙學位，大家知道隨著08年奧運會的臨近，把整個運動管理人才激發(fā)起來，所謂雙學位是我們MBA學生有資格申請這個學位，一方面能拿到中國人民大學的MBA學位，另外還可以拿到馬賽商學院的運動管理學位，你需要多花9個月的時間在國外學習，雖然是在法國學習，但是是純英語教學的，你需要交5800歐元的學費和300歐元的生活費，在歐洲是5800，如果直接拿雙學位沒有20萬和30萬拿不下來，這里十五六萬拿兩個學位，是非常受歡迎的學位。

　　這樣一來只要你滿足這個條件，第一你愿意去國外長見識，第二你的語言能力過關(guān)，我相信去國外交流的機會是非常非常多的。這是人民大學商學院的第二課堂的一些基本情況跟企業(yè)家的一些交流。

　　商學院歷年舉辦活動

　　值得一提的是近兩年我們還舉辦了非常大的活動，也彰顯了商學院的活動，2005年12月17日，我們舉辦了第一個自從有MBA以來最大校友返?；顒?，這次返校活動我們稱之為千人返校活動，回到母校的MBA校友超過千人，這在中國的MBA教育史上是首例的，我們之所以舉辦這個活動，最重要的想法，為什么學MBA？第一，有的人可能以前沒有學過管理，你試圖構(gòu)建一個系統(tǒng)的管理構(gòu)架，可能做得很好，但是我想通過系統(tǒng)的框架從一種自發(fā)的關(guān)系變成一種自覺的關(guān)系，這是第一個目的，第二個學MBA你是應對知識，你以前不是學管理的，這是第二個目的。第三個目的是我們試圖形成一種多視角的思維方式，我們?nèi)司枚弥谝粋€環(huán)境待久了，在一個企業(yè)待久了，在一個職位上待久了，我們都會形成這樣的思維方式，大家知道瞎子摸大象，青蛙坐井觀天為什么，如果跳出來重新回到一個新的環(huán)境里廣泛學習，不光從老師身上學，還從同學身上學，能打破慣性思維方式提升整個管理水平。第四個目的就是構(gòu)筑一個戰(zhàn)略的東西，中國是一個非常講究人格的時代，未來大家的成功也需要人來實現(xiàn)，所有這種戰(zhàn)略的人脈就是我們舉辦這次千人返?；顒拥囊粋€重要的問題，這種返?；顒痈愕梅浅３晒Γ瑫r成立了校友基金，這張照片是人民大學的紀寶成校長和我們MBA校友會的崔國旗會長傳承的交接儀式，另外一個活動是第八屆中國MBA發(fā)展論壇，從2000年開始中國MBA發(fā)展論壇每年舉辦一次，第八屆的時候又回到了北京，主辦方是中國人民大學，從這次論壇的角度而言，我們可以說是舉辦得非常非常成功的，首先我們開辟了兩個新的論壇，一個是管理大師論壇，一個是校友論壇，我們開設校友論壇的目的實際上很簡單，我們想構(gòu)筑一個全國MBA校友的平臺，這在MBA論壇發(fā)展史上是第一次，另外一個我們開了一個大師論壇，而這次的管理大師論壇真正是管理大師，我們請的在世管理大師里最牛的人物之一名茨大師，他來了，在這種情形下，其他的還有一些企業(yè)家也來了，比如說新浪的前CEO王澤東先生，人民電器的董事長鄭元豹先生，這種規(guī)格和檔次在MBA發(fā)展史上是沒有的，包括新浪網(wǎng)全程直播，大家如果感興趣還可以去新浪網(wǎng)搜索。

　　這是一個論壇基本的花絮，主論壇設在人民大會堂，而且大家在北京生活那么多年肯定有感受，我們這次嘗到了被交通管制的好處，20輛大轎車，全程戒嚴，這張照片是全國政協(xié)副主席李貴鮮副主席步入會場，這位是名茨教授，這是柳傳志先生，這是MBA教育指導委員會的趙從軍教授，這是整個管理大師的情況，除了這些論壇以外我們還有院長論壇，MBA學生論壇，校友論壇，創(chuàng)業(yè)論壇，很多很多。大家感覺收獲是非常非常大的。這是企業(yè)家論壇，在這里很多企業(yè)家現(xiàn)身說法，跟MBA在讀的同學探討如何辦企業(yè)，如何成為成功的企業(yè)家或者職業(yè)經(jīng)理人。

　　MBA具體培養(yǎng)情況

　　大家很關(guān)注人民大學MBA具體的培養(yǎng)情況，從我們的情形而言，人大的MBA培養(yǎng)從四個方向，一個是企業(yè)戰(zhàn)略管理，我自己本身也是戰(zhàn)略管理老師；第二是市場營銷，這個是人大師資力量非常強的，我們專門組織了人力資源系，還有財務管理，在財務領(lǐng)域，有著名的話，北人大南廈大，這是我們非常強的學科；我們MBA的培養(yǎng)方式和學習方式大概有這么幾種，一種是自籌經(jīng)費的MBA，是全日制，可以轉(zhuǎn)戶口，轉(zhuǎn)檔案，同時我們可以安排宿舍，人民大學MBA的宿舍相對條件比較好，第二是在職培養(yǎng)，這類是利用工作的間隙來進行學習的，不轉(zhuǎn)戶口不轉(zhuǎn)檔案，還有為企事業(yè)單位委托培養(yǎng)的，第一種是全職學習，正常的工作日上下午學習，第二是非全日制學習，主要利用平常的晚上六點半以后以及周末學習，第三種是集中學習，主要是采用一些集中學習的方法，主要在深圳學習。這是我們的一個就業(yè)基本情況。

　　從06年F班的同學來講，這里列出了就業(yè)前五位的行業(yè)，其中就業(yè)人數(shù)最多的是IT、通信，大約27.6%，制造業(yè)大約有11.2%，咨詢業(yè)，現(xiàn)在很多MBA同學會選擇自主創(chuàng)業(yè)，這種自主創(chuàng)業(yè)第一個跳板可能會選擇咨詢行業(yè)，所以去咨詢行業(yè)的也是比較多的9%，房地產(chǎn)8.2%，金融行業(yè)是8.2%.

　　那么MBA同學通過兩年的學習之后，特別是對F班的同學需要找出一個出口，需要走市場，為了更好地讓同學走向市場我們建立了一系列的實習基地，比如說戴爾，通用電器、大眾汽車，GOOGLE，類似這些企業(yè)都是我們同學的實習基地，走向正式工作崗位之前有一個磨合的過程，07年MBA就業(yè)情況這只是一個部分，中國網(wǎng)通、中化集團、中信集團、神州數(shù)碼等。

　　MBA歷年招生情況

　　對于春秋兩級招生大家非常熟，我想說一下這幾年人民大學MBA基本錄取情況，從05、06、07年，秋季班我們的錄取比例基本上是非常穩(wěn)定的，大概穩(wěn)定在2.5：1的水平，也就是說正式繳費的考生兩個半人里面最后能錄取一個，大概這么一個水平，因為各年的試題難易程度有差異，05年總分180分，綜合成績110分，英語55分，06年總分190分，綜合115，英語55分，07年跟06年一樣的，從實際錄取的情形可以看到，每年都是超級化錄取的，我們看到考生相對優(yōu)秀的情況下，我們爭取了更多的指標，08年我們計劃招生人數(shù)還是320人。有人可能會問，07年為什么是300個？因為07年整個教育資源相對緊張，各個專業(yè)往下壓了一點點，但是后來招了317個，以后我想都是320人左右，所以整個相對是很穩(wěn)定的，最高錄取分數(shù)近三年是最高，252分，為了鼓勵更多的優(yōu)秀同學報考人民大學，我們對全國聯(lián)考考分前十名的同學我們是給予三萬塊錢獎金。這還是比較優(yōu)厚的，對于人民大學如果不是前十名，而是人民大學的前兩名，給五千元的獎金。

　　從近兩年的情形，05年、06年我們錄取比例是1.5：1，一個半人錄取一個，分數(shù)線05年160分，綜合100分，英語50分，06年也基本上是這樣，我們每年的計劃招生人數(shù)大概是180人。我想下面的時間留給大家，大家有什么問題我可以現(xiàn)場回答大家，有關(guān)于第一志愿報考人民大學，這是我們的聯(lián)系電話82509166、62510212/1373，正常的工作日時間打這兩個電話都能找到我們。

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